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為進(jìn)一步提升成仁高速沿線“顏值”，今年以來，成渝公司成仁分公司從“清、治、提、管”等方面全力做好環(huán)境整治工作。
“清”——聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法部門對高速公路沿線橋下及兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)違法建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，共清理垃圾雜物10余噸，并對沿線交叉路口及涵洞進(jìn)行衛(wèi)生清理。
“治”——根據(jù)相關(guān)部門要求，統(tǒng)一高速公路沿線衛(wèi)生、綠化、廣告牌匾、經(jīng)營秩序等整治標(biāo)準(zhǔn)和工作目標(biāo)，清理拆除廣告亂貼亂畫500余處，整治不合規(guī)宣傳牌匾20余塊、摘除宣傳條幅13條，實(shí)現(xiàn)了沿線整體秩序管理規(guī)范化。
“提”——結(jié)合路域環(huán)境特性，修剪和更種高速公路中分帶以及道路兩側(cè)樹木、綠植，在各收費(fèi)站出入口換植鮮花綠植6000余盆；深化“廁所革命”和垃圾分類，調(diào)整服務(wù)區(qū)衛(wèi)生間安全抓桿8處，增設(shè)取紙機(jī)6臺，完善服務(wù)區(qū)硬件設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，新增馬桶8個，分類設(shè)置垃圾桶50余個，完成道路護(hù)欄升級改造51處1960米，持續(xù)鞏固“最美高速”創(chuàng)建成果。
“管”——多部門聯(lián)動，開展調(diào)研檢查，做好人員文明禮儀、專業(yè)知識、安全生產(chǎn)等方面的教育培訓(xùn)，在高標(biāo)準(zhǔn)完成集中整治的基礎(chǔ)上，改進(jìn)管理方式，強(qiáng)化管理手段，完善管理機(jī)制，全面提升服務(wù)水平、保障能力、工作效率和行業(yè)形象。
