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2月18日，連樂鐵路公司召開2025年工作會，學(xué)習(xí)貫徹蜀道集團(tuán)、蜀道鐵路投資集團(tuán)2025年工作會精神，總結(jié)復(fù)盤2024年重點(diǎn)工作，分析形勢、理清思路，謀劃部署2025年工作任務(wù)。
蜀道鐵路投資集團(tuán)副總經(jīng)理施發(fā)弘出席會議并講話。連樂鐵路公司黨委委員、職工董事、工會主席、副總經(jīng)理王建鋒代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作題為《聚焦主責(zé)主業(yè) 強(qiáng)化運(yùn)營攻堅 砥礪奮進(jìn)創(chuàng)造連樂高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。
施發(fā)弘充分肯定連樂鐵路公司取得的工作成績。他表示，一年來，連樂鐵路公司聚焦主責(zé)主業(yè)，營業(yè)收入、利潤總額等各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好，開通運(yùn)營后實現(xiàn)超額營收，減虧成效顯著，黨建引領(lǐng)、內(nèi)部管理效能、公司治理建設(shè)多維發(fā)力。
施發(fā)弘指出，2025年是連樂鐵路公司整合發(fā)展的關(guān)鍵之年，必須持續(xù)抓好各項重點(diǎn)工作。一是抓好項目收尾，跟蹤落實資本金、項目概算清理，統(tǒng)籌規(guī)劃竣工結(jié)算、決算、“投轉(zhuǎn)固”等各項工作，完善委托運(yùn)輸清算體系，有效處理沿線遺留問題，確保項目收官“問題清零”。二是積極應(yīng)對公司整合轉(zhuǎn)型的任務(wù)要求，穩(wěn)妥推進(jìn)人員流動及優(yōu)化配置，鼓勵員工強(qiáng)化大局觀念和危機(jī)意識，辯證看待競爭和機(jī)遇，不斷提升個人能力素質(zhì)，在變局中開新局。三是推進(jìn)沿線安全管理、環(huán)保治理，健全運(yùn)輸安全協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查整治，嚴(yán)防路外傷亡事故，確保護(hù)路和安全責(zé)任落實到位。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，筑牢意識形態(tài)安全防線，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。
蜀道鐵路投資集團(tuán)黨委工作部、連樂鐵路公司全體干部職工參加會議。
