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2月14日，蜀道電氣化公司召開財(cái)務(wù)工作會(huì)。公司黨總支書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱懿，副總經(jīng)理趙有明出席會(huì)議。
會(huì)議對(duì)全體財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行廉潔教育，全面總結(jié)了2024年資金工作、稅務(wù)工作、預(yù)算執(zhí)行、應(yīng)收賬款管理以及項(xiàng)目合同管理等工作開展情況，并組織與會(huì)人員就下一步工作開展進(jìn)行交流討論。所屬項(xiàng)目部詳細(xì)匯報(bào)了“三公”經(jīng)費(fèi)及福利費(fèi)的自查情況。
朱懿對(duì)公司2024年財(cái)務(wù)管理工作取得的成績(jī)給予肯定，深入分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，就2025年工作提出要求：一是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和分析，提高預(yù)算準(zhǔn)確率，嚴(yán)控偏差，實(shí)現(xiàn)增收目標(biāo)；二是密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與行業(yè)趨勢(shì)，確保財(cái)務(wù)策略的前瞻性和靈活性；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提倡快速學(xué)習(xí)成才，通過多崗鍛煉，提升財(cái)務(wù)人員綜合能力；四是注重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)復(fù)雜財(cái)務(wù)問題的能力；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，培養(yǎng)全局觀念，促進(jìn)各部門高效協(xié)作，形成工作合力。
趙有明對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行部署安排，提出優(yōu)化建議。一是優(yōu)化職能責(zé)任與分工，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的職責(zé)意識(shí)與價(jià)值創(chuàng)造能力；二是優(yōu)化管理流程，提升財(cái)務(wù)工作的整體效能；三是優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，注重人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)，為財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
蜀道電氣化公司全體財(cái)務(wù)管理人員參加會(huì)議。
