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11月29日，地產公司以視頻會議形式召開國企改革三年行動暨三項制度改革推進會，傳達集團公司有關會議精神以及關于各級領導班子成員任期制和契約化管理的總要求，公司黨委書記、董事長羅祖義和黨委委員、紀委書記蔡興分別對近期所屬企業(yè)中層管理崗位競爭上崗的人員進行了集體任前談話和廉潔談話。會議由黨委副書記、董事、總經理何畏主持。
會議指出，此次所屬企業(yè)中層干部公開競聘，是蜀道集團國企改革三年行動和三項制度改革的重要任務之一，有利于增強基層干部的上進心和危機感，充分體現了干部選拔任用的公正性和科學性。
會議要求，一要講政治，牢固樹立規(guī)矩意識。各級干部在思想上、行動上要保持清醒頭腦，在大是大非面前要立場堅定，在思想、工作和生活等各方面牢固樹立“邊界”意識和“紅線”意識。讓“講規(guī)矩”成為一種自覺遵守。二要講奉獻，牢固樹立擔當意識。公司正處于改革轉型和集團專業(yè)化整合的關鍵時期，作為中層干部要找準定位，履職盡責，站在促進集團、公司及個人長遠發(fā)展的角度，當好公司黨委各項決策部署的執(zhí)行者、實踐者。三要講紀律，牢固樹立風險意識。每一位中層干部，要帶頭遵守黨風廉潔各項規(guī)定，提升廉潔自律意識，將廉潔內化于心，筑牢拒腐防變的思想防線、道德防線。四要講創(chuàng)新，牢固樹立危機意識。當前改革穩(wěn)定發(fā)展是第一要務，在新的變革中蘊藏著新的機遇和挑戰(zhàn)，工作中要多學習、善創(chuàng)新、勤思考，才能把握好機會，在實現個人人生價值的同時，為推動實現企業(yè)戰(zhàn)略目標貢獻力量。
會議強調，一是深入學習貫徹十九屆六中全會精神，進一步統(tǒng)一思想認識，準確把握國企改革發(fā)展的重大意義。二是要提高政治站位、服從大局，將自身改革發(fā)展與集團公司重大戰(zhàn)略深度融合，堅決落實集團公司改革發(fā)展總體要求。三是各部門、各所屬企業(yè)要緊盯重點難點、精準施策、發(fā)力攻堅，按時序進度抓好改革任務落實落地，同時確保歲末年初的安全穩(wěn)定，全力完成年度目標任務。四是廣大黨員和干部職工要切實增強使命感、緊迫感和責任感，在推動公司改革發(fā)展上作出成績。
地產公司領導班子成員，原交投集團第四監(jiān)事會一級監(jiān)事出席會議；本部中層管理人員，各所屬企業(yè)領導班子成員和中層管理人員參加會議。
