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在全面落實國企改革三年行動中，宜瀘宜敘江安公司按照集團公司總體部署要求，精心謀劃，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率落實國企改革三年行動，以釘釘子精神真抓實干、銳意進取，有力有序推進各項重點改革任務(wù)。
“點”上指引，統(tǒng)一改革思想。提高政治站位，深刻認(rèn)識國企改革三年行動的重要意義。自國企改革三年行動啟動以來，公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，按照省國資委決策部署和集團公司工作要求，把國企改革三年行動作為重要政治任務(wù)，思想上高度重視，行動上堅決有力，統(tǒng)籌謀劃，積極推動各項改革工作落實落地。9月6日，蜀道集團召開國企改革三年行動推進會后，公司迅速落實會議精神和相關(guān)要求，于9月15日召開國企改革三年行動推進會，宣貫上級要求，解讀政策文件，深刻領(lǐng)會深化改革三年行動的核心意義，統(tǒng)一思想，明確改革方向，腳踏實地推動各項改革工作。
“線”上推進，宣貫改革精神。公司黨委堅持發(fā)揮把方向、管大局、促落實的政治引領(lǐng)作用，為公司改革提供堅強政治和組織保證。以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，重點圍繞國企改革進行專題學(xué)習(xí)，在9月27日-30日公司舉辦的學(xué)習(xí)“七一”重要講話精神讀書班暨干部能力提升培訓(xùn)上，四川省委黨校教授江渝就《落實“行動方案”深化國企改革》課題，從國企改革實施背景、目標(biāo)任務(wù)、重要抓手、重點突破口四個方面進行詳細(xì)講授，進一步提高干部思想認(rèn)識。11月16日，公司黨委召開2021年第15次黨委會，聽取國企改革三年行動工作匯報，針對臺賬任務(wù)完成情況從具體舉措、改革目標(biāo)、進度計劃、完成時間、責(zé)任部門和完成進度六個方面進行再梳理、再強調(diào)，形成每周督辦、半個月報告的工作督導(dǎo)機制，推動全公司形成“上下貫通、縱深推進”的改革新局面。
“面”上鋪開，提速改革步伐。將改革工作列為公司年度重點工作任務(wù)，按照公司《國企改革三年行動方案及工作臺賬》時間要求，對標(biāo)28項改革工作任務(wù)，以“定改革任務(wù)、定改革措施、定責(zé)任部門、定完成時限”的“四定”模式，全面開展各項改革任務(wù)、加快改革步伐，重點推進公司“十四五”規(guī)劃編制、“三重一大”決策制度修訂完善、三項制度改革等工作。截止12月1日，共完成20項改革任務(wù)，完成臺賬總?cè)蝿?wù)的71%；預(yù)計12月20日前完成24項改革任務(wù)，完成臺賬總?cè)蝿?wù)的86%；2022年4月底前全面完成改革目標(biāo)任務(wù)。
下一步，公司將根據(jù)改革任務(wù)要求，全面圍繞改革保穩(wěn)定、促發(fā)展目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，合力攻堅、查漏補缺，重點抓好對標(biāo)行業(yè)一流管理提升行動、企業(yè)文化建設(shè)、黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)、公司“三重一大”專項督查制度等改革工作，確保2022年4月全面完成改革任務(wù)，以良好的改革成效助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
