為持續(xù)推進(jìn)蜀道城鄉(xiāng)集團專業(yè)化整合落地,加快城鄉(xiāng)集團和直屬公司一體化激勵約束管控體系搭建,城鄉(xiāng)集團按業(yè)務(wù)板塊分別召開員工職位發(fā)展、薪酬激勵、績效考核體系討論交流會。蜀道城鄉(xiāng)集團黨委副書記、董事楊光輝出席會議,人力資源部部長蔡雪梅主持會議。
本次會議旨在對專業(yè)化整合中涉及的原不同人力資源體系進(jìn)行有序銜接和深度融合,通過“體系融合+集成升級”自上而下構(gòu)建職位發(fā)展管理、崗位三定管理、薪酬激勵與績效考核管理體系,增強人力資源管理機制對整體發(fā)展的有效支撐。會上,各直屬公司根據(jù)所處行業(yè)、區(qū)域、市場對標(biāo)等外部因素,結(jié)合自身實際情況,對蜀道城鄉(xiāng)集團一體化激勵約束管控體系中已梳理的薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)、考核周期、指標(biāo)體系等要點提出差異化建議。
楊光輝提出,本次會議是進(jìn)一步深入貫徹落實國企改革三年行動和三項制度改革的有效措施,為助推蜀道城鄉(xiāng)集團高質(zhì)量發(fā)展提供有效支撐。各直屬公司應(yīng)當(dāng)按照本次會議討論形成的意見,做好提前謀劃,相同業(yè)務(wù)板塊的直屬公司要統(tǒng)一體系模型,充分結(jié)合行業(yè)特性和實際情況,探索適合自身的激勵約束、職級用工管理路徑。人力資源部要根據(jù)反饋的有效信息梳理完善有關(guān)制度,建立配套機制。
蜀道城鄉(xiāng)集團人力資源部、各直屬公司人力資源部門分管領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人參會。