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2月5日上午，蜀道集團(tuán)路網(wǎng)運(yùn)行中心召開春運(yùn)期間路網(wǎng)交通服務(wù)保障工作專題會(huì)。路網(wǎng)中心黨委書記、主任李理主持會(huì)議，路網(wǎng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，綜合辦公室、路網(wǎng)運(yùn)行部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別對(duì)春運(yùn)以來及春節(jié)假期期間集團(tuán)路網(wǎng)保障工作重點(diǎn)路段監(jiān)控、應(yīng)急處置、服務(wù)保障、信息發(fā)布等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面復(fù)盤，剖析經(jīng)驗(yàn)與不足，明確改進(jìn)措施。同時(shí)，對(duì)近期工作進(jìn)行安排部署，動(dòng)員中心上下迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，全身心投入各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李理要求，一是優(yōu)化管理流程，強(qiáng)化協(xié)同提效。明確各崗位職責(zé)分工，確保信息傳遞及時(shí)、指令下達(dá)準(zhǔn)確，務(wù)必保障春運(yùn)期間各項(xiàng)工作順利收官。二是開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。要經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)練兵，不斷提升工作人員業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處理能力。三是收集平臺(tái)問題，助力優(yōu)化升級(jí)。全面梳理、搜集“1+7”平臺(tái)使用出現(xiàn)的問題，復(fù)盤提升，加快與路公司建立常態(tài)化信息交換機(jī)制，充分發(fā)揮平臺(tái)在路網(wǎng)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、信息發(fā)布等方面作用。四是主動(dòng)謀劃任務(wù)，靠前推進(jìn)工作。全員要主動(dòng)作為，提前謀劃，對(duì)各口徑工作任務(wù)及時(shí)跟進(jìn)、按時(shí)完成，避免工作積壓，確保路網(wǎng)中心2025年各項(xiàng)工作開好局起好步。
