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為貫徹落實國企改革三年行動工作部署，根據(jù)蜀道集團、川高公司相關(guān)工作要求，10月28日，川東公司舉行了領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理簽約儀式。公司黨委書記、董事長鄭永雄出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理毛剛主持。川東公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層干部、本部職工代表共計70余人參加會議。
簽約儀式上，黨委書記、董事長鄭永雄代表公司與其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》《個人年度經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》《個人任期經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書》，代表公司黨委與黨組織其他成員分別簽訂了《黨組織年度目標(biāo)考核責(zé)任書》《黨組織任期目標(biāo)考核責(zé)任書》。以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，對協(xié)議雙方職權(quán)和義務(wù)、共背指標(biāo)和個人業(yè)績指標(biāo)進行了書面約定；對班子成員年度及任期的績效考核、薪酬兌現(xiàn)、獎懲退出等機制進行了契約化約定。
鄭永雄強調(diào)，推行任期制和契約化管理，是深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措；是建立市場化經(jīng)營機制、激發(fā)企業(yè)活力的必然要求；是創(chuàng)新選人用人機制、打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍的具體行動。公司各級要充分認(rèn)識推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員任期制和契約化管理的重要意義，自覺肩負起政治責(zé)任，全面推動該項工作落地見效。他要求班子成員要加強自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，精誠團結(jié)，在公司的日常管理中起到模范帶頭作用，為公司創(chuàng)新管理、改革發(fā)展履好職，盡好責(zé)。
