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為全面貫徹落實中央、省委省政府和蜀道集團關(guān)于深化國企改革三年行動總體部署，加快推進川高系統(tǒng)國企改革各項任務落地見效，10月27日，川高公司舉行國企改革三年行動工作會暨2021年專題培訓會。川高公司黨委書記、董事長何剛出席并講話，會議邀請了中大咨詢研究院院長黃斌全作專題授課。
會議全面總結(jié)了川高公司及所屬企業(yè)前階段改革工作成效，認真分析了當前存在的主要問題，并對下階段工作作出安排部署。何剛指出，在蜀道集團的堅強領(lǐng)導下，系統(tǒng)上下積極推進國企改革三年行動，重點改革措施取得階段性成果。同時，要清楚認識到改革工作的緊迫性，對表年度目標找差距，確保改革工作按期出成果、見實效。
何剛強調(diào)，國企改革是黨中央國務院、省委省政府在新形勢下作出的重大決策，川高公司作為蜀道集團高速公路主業(yè)板塊投資建設(shè)和營運管理的主力軍，要深刻理解國企改革的重要意義，將改革作為重要政治任務和重大發(fā)展機遇推動落實，不斷夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)。
何剛強調(diào)，要聚焦完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、推進業(yè)務布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升企業(yè)核心競爭力、加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)等重點改革領(lǐng)域，結(jié)合發(fā)展實際做到補短板、強弱項、促提升，將國企改革這項“重大工程”建設(shè)好，體現(xiàn)出川高速度與川高品質(zhì)。
何剛要求，要咬定目標，掛圖作戰(zhàn)，確保完成年底改革任務70%的硬指標。一是要加強組織領(lǐng)導，各單位國企改革領(lǐng)導小組要切實履行主體責任，加強指揮調(diào)度和督查問效。二是要做到協(xié)同聯(lián)動，牽頭部門和責任部門要緊密配合，主動加強與上級對口部門的溝通協(xié)調(diào)。三是要做好總結(jié)提升，堅持周報制度，對進度滯后的工作采取有效糾偏措施。四是要擴大宣傳引導，積極推廣好經(jīng)驗好做法，營造良好改革氛圍。
川高公司領(lǐng)導班子成員、監(jiān)事會工作委員會委員、本部各部（室）負責人在主會場參會，系統(tǒng)內(nèi)47家改革單位國企改革領(lǐng)導小組成員及改革辦成員參加視頻會議。
